一、 行业面临的问题与挑战

1. 药品类别繁杂，工艺复杂

2. 销售范围广，销售预测不准确，订单交期的不确定性

3. 在制品流转效率低，库存率居高不下

4. 排程效率和生产效率低下

5. 生产记录和质量记录纸质化容易丢失损坏

二、 行业建设的目标

1. 采用灵活可变的生活参排程方式，来满足各种类别药品的生产需求

2. 采用先进的需求管理分析工具来更好的响应市场需求变化，及时的做出需求调整，并通过先进的软件算法计算出对应订单的完成时间

3. 采用先进的算法计算出生产线各类在制品和成品的完成时间，在第一时间对其进行周转使用或出货，实现快速周转减低库存率的目标

4. 采用软件系统排程替换人工排程，大大提高了排程效率和准确性，进而使得生产效率得到很大的提高

5. 采用电子批记录对生产过程进行记录和管控，保证有源可溯，符合GMP要求

三、 解决方案

1. 销售预测

通过LT系统对近往年的发货信息与本年度前几个月发货信息给出接下几个月的销售预测，并通过系统算法排程给出订单各个产品的完成时间

2. 产销协同优化

LT系统平台可以很好的协调生产和销售的不同需求，计划层面打通销售、生产和采购环节，提高生产的灵活性和连续性，从而提高在制品的周转率，减少库存压力

3. 车间排程优化

通过物料管理策略，LT软件系统可以制定统一标准的物料编码规则用来方便对其管控，然后通过“车间排程 ”的方法，优化产品的工艺路线流程，简化复杂的车间排程问题。另外，通过系统精确了解现场实际生产进程，提升管理人员对现场人员，设备和原料的管控，相对于人工排程大大提高了排程效率和准确性，从而使得生产效率也得到提高。

4. 电子批记录

针对制药行业，生产全过程需要符合GMP管控要求，通过LT的”电子批记录”，定制化的功能可以很好的满足生产企业的要求，对生产数据和质量进行记录和管控，做到了无纸化办公的同时，也做到了有源可溯

四、 建设效果

1. 能够快速回答客户订单交期

2. 生产排程效率提高300%，生产效率提高30%

3. 库存周转率提高50%

4. 月产量提高35%