行业
高通科技为专业从事通讯产品、网络产品的研发、设计、加工、生产、销售及售后服务的民营高科技企业。
管理难点
不能准确及时反映实际库存信息；
生产计划根本无法及时响应市场需求；
采购的随意性、盲目性很大，库存积压迅速上升；
车间库存占用居高不下；
产品质量不稳定现象频发。
应用效果
高通科技全面实施朗通供应链管理系统，替换原有的某知名软件公司的ERP系统。经过一年多的努力，高通公司业务流程完全转变为基于供应链管理模式；
库存信息变得及时而准确；
采购管理得到了明显的控制；
制造中心实现了从粗放管理模式向精益生产模式的转变；
严格的质控系统使产品质量也迅速提升；
准确、高效的需求计划系统迅速提升了公司对市场的响应能力和反应速度。
公司各项成本同比降低近亿元，全面提升了公司的市场竞争力。
