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通鼎光棒携手朗通打造工业互联网平台,创建行业标杆工程

2025-03-24

江苏通鼎光棒有限公司于2011年11月24日从事光纤预制棒、光纤的研发、生产、销售;自营和代理各类商品及技术的进出口业务等。公司隶属于通鼎集团,通鼎集团为中国企业500强、中国民营500强、中国竞争力500强、中国制造业500强、中国服务业企业500强、中国机械500强,并获得中国名牌产品、全国守合同重信用企业、国家火炬计划重点高新技术企业、国家科技创新示范企业、工业企业质量标杆、中国优秀民营科技企业、中国通信行业领军企业、江苏省优秀企业、江苏省百亿规模企业、江苏省自主工业品牌50强、江苏省民营企业纳税大户等资信荣誉,集团是专业从事光棒光纤光缆、通信电缆、铁路信号电缆、城市轨道交通电缆、RF电缆、特种光电缆、光器件仪器仪表、机电通信设备、线缆及配套产品的研发、生产、销售和工程服务,并涉足互联网应用、房地产、物联网、金融、酒店服务等多元领域的民营企业集团。目前,建有吴江“光通信产业园”和震泽“通鼎科技产业园”两大产业集聚基地,2010年10月21日,集团旗下核心企业之一——通鼎互联信息股份有限公司在深交所成功上市。

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建设贯穿运营管理全过程,具有高度柔性化、数字化、集成化、可视化、自动化的纤维柔性数字研发及制造工厂

党的十九大提出:“要加快建设制造强国,加快发展先进制造业。”实施“中国制造2025”,要以新一代信息技术与制造技术深度融合为主线,以推进智能制造为主攻方向,实现制造业由大变强的历史跨越。

光棒行业普遍面临的问题:生产周期长、产品质量要求高、工艺调整难、生产过程控制点多,产品不良率较高,加工成本高。通鼎光棒作为行业领先企业,有责任有义务通过建设智能制造示范工厂,加强对生产过程的控制,降低产品不良率,引领行业发展。

光棒公司推进实施了工艺管理、配方管理、计划管理、生产作业管理、设备管理、物流管理及全流程质量追溯管理模块内容,完成了对于光纤预制棒全流程的质量管控要求及可追溯性。


推进实施MES系统工艺管理及配方管理模块规范工艺要求

推进实施工艺管理及配方管理目的在于统一工艺及配方平台,杜绝以往人工线下维护,信息流闭塞等问题,同时与设备互联传递配方信息,规避人工录入错误从而导致质量问题。

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推进实施MES系统对生产进行全流程管控,规范流程作业,提升生产效率

推进实施MES系统,对生产现场各工序进行全面覆盖使用,同时对各工序的计划、工单、投料、过程管控及报工进行全面的管控,通过系统规范生产作业流程,标准化员工作业,提高员工作业效率,及时了解生产过程情况。

实施设备管理系统,对各工序的主要设备进行全生命周期的管控,从设备台账、点检、保养、维修及更换备件等流程的管控,从而分析设备的使用情况及备件消耗情况,对设备的优化提升提供有力的数据支撑,从而提高设备生产效率,降低维修成本。

 

推进全流程质量追溯,对光棒全生命周期进行管控

MES系统从光棒的计划下达、工艺、生产、质量及报工建设统一的批号及编号管理,对于每一根光棒都进行全流程的质量追溯,从工艺、配方、生产过程参数、质量异常问题、报工及入库,通过批号编号作全流程追溯。

 

数据可视化及大数据分析应用

 通过数字化平建设,覆盖至计划、生产、工艺、质量、设备等诸多模块,从中提取大量数据进行分析应用,重点可了解到每一根光棒的生产过程及设备当前实时生产及工艺情况,为管理提供再加有力的数字化依据,从而全方面提升生产管理水平,提高生产效率及降本增效的目的。

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