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盛虹化纤携手朗通打造化纤行业数字化标杆工程

2025-03-21

位于宿迁泗阳盛虹新材料产业园内的江苏芮邦科技有限公司,是盛虹集团布局低绿色产业而成立的子公司,拥有全球领先的循环再利用涤纶纤维直纺生产技术,是行内首家践行零碳行动的纤维企业。以芮邦科技为代表,目前,盛虹正加大对绿色产业的投入和创新,通过数字化转型,积极推动再生纤维市场的标准化体系建设,引导行业企业主动探索可持续低碳经济发展模式,为中国制造业的转型升级贡献崭新动力

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建设贯穿运营管理全过程,具有高度柔性化、数字化、集成化、可视化、自动化的纤维柔性数字研发及制造工厂

在江苏港虹纤维有限公司推进MES系统取得巨大成果后,盛虹化纤旗下江苏芮邦科技有限公司也在2022年上线MES系统,覆盖计划、工艺、生产、质量、设备、能源等业务流程模块,实现集团管理、计划管理、工艺管理、制造过程管理、质量管理、设备管理、能源消耗管理等数字化及信息流的统一管理。同时对软件系统、自动化系统之间实现了高度集成化的数据共享。通过建设全方面的数字平台,从而进行大数据分析及数字可视化的展示,全方面了解生产实时情况,为数字化建设、生产管理水平提升提供有力的数据支撑。

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建设集团化管控平台全面实现业务数据的一体化

搭建集团管控平台布署集团化系统,实现总部与分部之间的连接及管控。集团系统主要作用:

建立统一的集团数据平台

主数据接口标准化,

计划系统集团化、透明化,

业务数据一体化,

数据分析可视化:横向、纵向分析对比各公司之间的数据。

在集团层面,建立集团化管控平台,部署部分系统模块,内容主要包含:基础数据、计划模块、业务数据、集团报表等。

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推进实施APS系统对计划进行管控,统一计划平台,提升排产效率

在芮邦公司推进实施APS系统,有利于提升计划排产效率,打通物流、生产与计划之间的数据壁垒,通过物流大数据、生产大数据的支撑为计划系统提供排产依据及条件,排出设备级的生产计划,同时可及时了解计划执行情况,打通计划与生产的信息流。统一计划平台,规范计划作业流程,系统自动给出计划交期结果,打通计划与生产之间的数据壁垒,可追溯订单的执行情况为后续系统深化应用提供数据支持。


推进实施MES系统对生产进行全流程管控,规范流程作业,提升生产效率

推进实施MES系统,对生产现场各工序进行全面覆盖使用,同时对各工序的工单、投料、过程管控及报工进行全面的管控,通过系统规范生产作业流程,标准化员工作业,提高员工作业效率,及时了解生产过程情况。

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推进实施LIMS系统对质量进行全面管理,规范检验流程,提升质量管理水平

推进实施LIMS系统,对原料、半成品、成品进行全方面的质量管控,同时建立与检验仪器的数据连接,目前已连接采集的设备及厂家包括:英国牛津含油仪、上海意承卷缩仪、强伸仪、热应力仪,常州常纺卷缩仪强伸仪、热应力仪,瑞士万通电位滴定仪,德国优莱博粘度分析仪,通过与各家检测仪器建立采集关系,将检验数据采集保存至MES系统,自动采集检验数据形成质量分析报表,大幅提升检测效率及质量数据的流转。减少了很大一部分的琐碎工作量,让工人专注于工作,降低劳动强度,提升效率。检测结果数据传输也更实时,避免了一些沟通不及时可能造成的潜在的损失。

同时可对成品的每一锭丝锭进行全流程追溯,查询质量异常问题根源,杜绝质量事故,提升质量管理水平。


推进实施设备系统,对主要设备进行全生命周期管控 

实施设备管理系统,对各工序的主要设备进行全生命周期的管控,从设备台账、点检、保养、维修及更换备件等流程的管控,从而分析设备的使用情况及备件消耗情况,对设备的优化提升提供有力的数据支撑,从而提高设备生产效率,降低维修成本。

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推进能源系统建设,掌握能源消耗及成本单耗

加强推进能源系统的建设工作,将重要能源数据包括:水、电、压空等介质的消耗进行实时汇总、统计、分析,并计算成本及单耗,对企业能源产耗成本、能源产耗定额进行管理。


推进全流程智能制造信息集成,加强与软件系统、自动化系统集成,实现数据、业务高效集成交互

建设与软件系统集成,统一数据平台,实现与不同供应商的软件系统的互联互通,以MES系统为中心,打通与外部软件系统的集成,目前建立了与OA系统、BPM系统、SAP系统、SRM系统、EOS系统的数据集成关系。

建设与自动化系统集成,与国内外不同供应商的自动化系统建立数据集成关系,包括与国内的北自所自动化系统、与意大利古罗尼自动化系统、与德国赛龙捷自动化系统、与日本TMT自动化系统等,涵盖包装系统、立库系统、称重系统、落筒系统、落纱系统等自动化系统,统一数据平台,打通与设备自动化系统的集成,并将数据应用到生产过程中,基于大数据的数字化转型,提高系统集成化水平及数据应用。

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数据可视化及大数据分析应用

通过在芮邦建设全面的数字化平台,覆盖至计划、生产、工艺、质量、设备、能源等诸多模块,从中提取大量数据进行分析应用,并建设数字可视化来了解公司的整体生产情况,同时建设公司级数据中心对能源、成本、效率、质量、库存、计划执行进行全面的分析展示,能让各部门通过数据中心更加及时、全面了解到部门的生产情况、成本消耗情况,为管理提供再加有力的数字化依据,从而全方面提升生产管理水平,提高生产效率及降本增效的目的。

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