塔牌集团数字化工厂项目经过二年的实施，初步搭建了基于工业4.0的CPS系统，实现销
售、采购、生产、化验等系统与DCS系统，地磅计量系统，检测设备、现场人员、管理人员
之间的万物互联，项目建设取得了较好效果。根据中国水泥行业协会上市公司综合实力排名，
塔牌集团近两年来的经营业绩增长显著，位居行业前列，表明塔牌集团在转型升级上迈出坚实
的步伐。
数字化工厂系统支持塔牌集团建设“大平台、小组织”的集团管控模式，实现集团总部和
广东6家水泥生产子公司数据平台的无缝整合，集团和混凝土事业部以及位于粤、赣、闽3省
14家混凝土搅拌站的数字平台的无缝整合。
云化的数字平台，提升集团管控的效率，提高了塔牌集团对市场的响应速度，效率提升
50%以上。
集团化管控平台加强了对分公司的管控水平，大幅度降低了跑、冒、滴、漏的交易成本，
物流等各项成本降低30%以上。
销售系统和互联网、智能发货系统的全面集成，大幅度提升销售系统整体效率，提升销售
业绩20%以上。
通过对主机设备在线监测，提升设备的运行效率，降低现场维护人员数量，降低生产成本
30%以上。
质量管理系统和检测设备以及生产管理人员的平台化整合，提升了质量控制的效率和水平，
降低质量成本20%以上。
